Otto Ruge: En general blir til
Mannen som ble kommanderende general 11. april 1940 og dermed fikk det byrdefulle ansvaret med å reise et troverdig forsvar mot en invasjonshær, var en sjelden skikkelse i norsk krigshistorisk sammenheng. Men hva slags militær oppdragelse hadde Otto Ruge gjennomgått for å bli den komplette offiseren som tok ledelsen de første dagene etter invasjonen? Her følger vi hans militære karriere frem til krigen startet.
Otto Ruge ble
ikke født inn i direkte velstand, men vokste opp i Christiania i en fornem internasjonal
familie med røtter i Norge tilbake til 1600-tallet. Det var en slekt der mennene
utdannet seg til jurister, lærere og offiserer. Ruges far var jurist og hadde
gjort en slags karriere i statsforvaltningen. Morfaren og farfaren hadde derimot
vært henholdsvis major og oberst. Og oldefaren drev det til å bli
oberstløytnant. Men bare farfar Christian Fredrik Ruge (1787–1855) hadde
opplevd trefninger i Norge som offiser, ved Fredrikstad under Sveriges invasjon
i 1814.
Faren, Carl
Christian Conrad (1831-1909), ble enkemann da han var 57 år og Otto bare seks
år. Rollen som alenefar for tre små barn, der Otto var eldst med sine seks år,
var han uforberedt på og maktet heller ikke å følge skikkelig opp. "Min far var
skrøpelig og innesluttet og hadde lite lag med barn," oppsummerte Ruge selv,
mange år senere. I stedet ble onkelen, Otto Christian Robert (1821–1909), noe
av en farsfigur. Han fulgte Ottos utvikling med den entusiasmen og interessen
som faren manglet. Onkel Otto var oberstløytnant. Etter forskjellige
stabsfunksjoner, avsluttet han karrieren som sjef for Gudbrandsdalens bataljon.
Hans mangfold av fritidsinteresser beriket livene til nevøen Otto og søsknene
og tilførte dem viktig ballast på deres videre livsferd.
Etter 10 år som
elev på Christiania Katedralskole, julen 1898, avsluttet skolegangen et år før
tiden og gikk opp til eksamen som privatist påfølgende vår. Han fikk sin Examen
Artium og begynte på universitetet, men inspirert av onkelens eksempel var det
offiser i hæren Ruge ville bli.
Gjennom sine
svenske slektsbånd hadde Ruge blitt til en sterk unionstilhenger. Før han tok fatt
på sin offisersutdanning, diskuterte han muligheten for å gå inn i den svenske
hæren. Det kunne i så fall medføre å få overta morfarens gård i Köping, men Ruge
fulgte familietradisjonen, valgte Norge og ble sommeren 1899, 17 år gammel,
tatt opp som kadettaspirant. Etter å ha gjennomgått harde prøvelser under
aspirantperioden, som han ikke var særlig godt fysisk forberedt på å møte, kom
han inn på Krigsskolen. Sjefen der, oberst Gustav Adolf Sommerfelt, var en
gammel kjenning av Ruges far, men også grandonkel til hans utkårede, Ingeborg
Sommerfelt, og Ruge mistenkte selv at han kunne takke denne forbindelsen for at
han tross alt fikk slippe inn på den toårige grunnutdanningen. Fortsettelsen
ble en ofte utrivelig tid som satte motivasjonen på såpass hard prøve at Ruge i
løpet av andre året på Krigsskolen ville slutte og heller utdanne seg til
ingeniør. Både faren og oberst Sommerfelt overtalte ham til å fortsette. Best
trivdes Ruge i militærleiren og ute i felt. Han satte ikke så stor pris på lærerne
og undervisningen, men fagene og bøkene traff en streng i ham og han begynte å
se personlige utviklingsmuligheter i hæren. Og tvilen gikk over. Etter
avsluttet Krigsskole i 1902 var Ruge bare interessert i å bli yrkesoffiser. Han
kom inn på Den militære Høiskole den høsten, fikk stilling som løytnant i 1.
Akershusiske Brigade og ble han året etter elev på generalstabslinjen. Utdanningstiden
gjorde han maksimal nytte av. Så grundig fordypet Ruge seg i militærfaget at
han i studiekretsen sin gikk for å lide av "militær galskap." Hovedkarakteren
ved uteksamineringen i 1905 endte på sterke 1,65.
Bryllup med
Ingeborg sto i Gamlebyen kirke 3. mai 1906. Som gift mann og fast ansatt løytnant
kastet Ruge seg inn i arbeidet. Han var nøye med detaljene, startet
arbeidsdagen grytidlig for å være forberedt til dagens tjeneste og var oppsatt
på å stadig styrke sin fagkompetanse. Han leste seg opp på et bredt spekter av
områder, slik som historie, internasjonal politikk og geostrategi, og passet samtidig
på å holde seg oppdatert på den våpenteknologiske utviklingen. Ruge ble opptatt
av betydningen av soldatutdanning og gode pedagogiske tilnærminger, for han
registrerte kontrasten mellom de vernepliktiges korte opplæring og offiserenes
og underoffiserenes grundige militære trening. Og bare befalsutdanningen lå på
høyde med nivået til andre lands stående hærer. Den norske hæren var lite mer
enn en mobiliseringshær og i praksis en utdanningsinstitusjon, observerte Ruge,
men ikke nødvendigvis en velfungerende kampstyrke. Gjennom hele karrieren var
han opptatt av at offiserer måtte beholde fortroligheten med feltlivet og
soldatfagets praktiske sider, også etter at de hadde gått gradene og fått
kommandoer på høyere nivåer.
Da Otto begynte
sin militære løpebane hadde hans erklærte ambisjon, som et nikk til
familietradisjonen, vært å bli bataljonssjef i Gudbrandsdalen. Valget av
generalstabslinjen på Den militære Høiskole tyder på at han satset enda høyere.
Stillinger i generalstaben hørte til hærens aller mest attraktive. Men inntreden
i det gjeve selskapet forutsatte at den nyutdannede offiseren først ble tatt
opp som aspirant i generalstaben på Akershus festning, som en av marginalt få.
I 1906 ble Ruge en av disse. Aspiranttiden hans varte frem til han avla
generalstabseksamen i 1910. Otto mistrivdes i generalstaben fordi han opplevde
det som et stivnet system, en kontororganisasjon og en papirmølle, med
offiserer som arbeidet i isolasjon fra den øvrige hæren og som uten beklagelse
anså seg ferdig med feltlivet og soldathåndverket. Som generalstabsaspirant
grep han derfor enhver mulighet til å ta andre typer militært arbeid, borte fra
kontorene.
For enhver
offiser som besto stabseksamen ville neste skritt normalt ha vært fireårig
tjeneste som adjoint (sjefsadjutant) i generalstaben. En ordning i hæren,
iverksatt på samme tid, innebar imidlertid at generalstabssjefen måtte avgi en
stabsoffiser til hver av hærens brigader, et tiltak ment å skulle gi
generalstabsoffiserene mer variert erfaring. Ruge ble beordret til 3. brigade i
Kristiansand og fikk tre tilfredse år der, med forfremmelse til kaptein i 1912.
Så, i 1914, returnerte han til generalstaben for å fullføre sin adjointperiode.
Fra da av grep han enhver mulighet til å komme seg bort fra generalstaben og
fikk allerede i 1915 være instruktør på Infanteriets skyteskole en periode, før
han samme år gikk videre til tjeneste ved Jernbanens militærkontor. I 1916 var han
sjef for Infanteriets pelotongførerkurs, i tillegg til å gjøre utredningsarbeid
for 1. divisjon, inntil generalstaben kalte ham tilbake i 1917. Nytt
engasjement som instruktør på Infanteriets skyteskole fulgte i 1918.
Ruge skrev en utredning på oppdrag fra Kristiansands Jernbanekomité i 1910. Den ble bare en av mange han påtok seg. De ble ledd i hans strategi for å skaffe seg mer allsidige erfaringer. Ved siden av arbeidspliktene skrev han også artikler om politiske, økonomiske og militære spørsmål. Flere prisoppgaver til Norsk Militært Tidsskrift leverte han. Premien kom først i 1918 i form av en sølvmedalje for oppgaven "Stillingskrigens årsager, dens fremtidsmuligheder." Bragden førte til oppslag i Aftenposten 2. mars det året, der avisens anonyme kommentator bemerket at: "Kaptein Ruge er kjent som en særdeles dyktig, energisk offiser med kunnskaper langt utover det alminnelige. Hans usedvanlige arbeidskraft, allsidige utdannelse, utpregede militære anlegg og interesser og hans personlige elskverdighet gjør ham til en av vår hærs mest lovende unge offiserer som man har rett til å vente seg meget av."
Den veldige arbeidstrangen hans kostet. I 1915 påførte overarbeidet Ruge et sammenbrudd, men også den hendelsen forsøkte han å dra lærdommer av. Han sluttet å arbeide til langt inn i natten og sluttet å motvirke tretthet med kaffe.
En vernepliktig offiser, Einar Diesen, skulle senere huske godt hvordan han satt i befalsbrakken sammen med andre offiserer på Helgelandsmoen, under en øvelse med Vestfold bataljon en gang i 1922, da kompanisjef Gunnar Spørck stilte dem et uventet spørsmål: Hvem trodde de ville være kommanderende general dersom Norge skulle havne i krig? En rekke kjente offisersnavn ble foreslått. Brått utbrøt Spørck og pekte: Der er mannen! Det viste seg å være en mindre kjent kaptein som spaserte forbi. Otto Ruge.
I kjølvannet
av nye avbrekk som sjef for garnisonskompaniet på Værnes og kompanisjef
i Vestre Akershus infanteriregiment nr. 2, kunne Ruge fra det året, 1922, vie
lærergjerningen fast og full oppmerksomhet. I undervisningsrollene markerte han
seg som en mester, først som instruktør ved Infanteriets skyteskole og fra 1929
som lærer i krigshistorie og strategi ved Den militære Høiskole. I 1930 avanserte
Ruge endelig til major og året etter vendte han tilbake til generalstaben som
sjef for kommunikasjonsavdelingen.
1931 var året Kristian
Laake ble hærsjef. Han kom inn som et friskt pust i en stagnert
militærorganisasjon, lemlestet av dårlige budsjettrammer. Den nye kommanderende
general tok til orde for å innsette Ruge som generalstabssjef, en stilling som
hadde blitt avskaffet året før. Laake fikk det som han ville, men ikke uten kamp.
Blant de aktuelle kandidatene skilte Ruge seg ut som den mer omstridte i
forsvarskretser, fordi han var skeptisk til Norges nøytralitetslinje og ble
regnet som en krevende leder. Også Ruges forholdsvis unge alder ble brukt mot
ham. Ved tiltredelsen i august 1933 rykket han opp til obersts grad.
Som ventet stilte
Ruge krav til sine medarbeidere. Utdanning og opplæring opptok ham sterkt. Oppmuntret
av Laake satte han i gang med å reformere en generalstabsorganisasjon som hadde
pådratt seg et omdømme som arkaisk, stillestående, tilbakeskuende og fjerntliggende
fra soldatlivet. Blant annet effektiviserte han utdanningen av aspirantene i
generalstaben og påså at offiserene fikk trene for å holde vedlike grunnleggende
soldatferdigheter i de obligatoriske feltøvelsene som Laake innførte for å
bedre offiserenes feltdyktighet.
Ved inngangen til
1930-årene, etter langvarig nedbygging av forsvarsevnen, pågikk en politisk debatt
om hva slags forsvar Norge burde ha. Ruge var innforstått med at forsvarsmakten
var myndighetenes redskap til bruk i alvorligste krisetid og at det var forbeholdt
politikerne å fastsette forsvarets ytre rammebetingelser. Han oppfattet sin
rolle som strengt fagmilitær og var opptatt av å fremstå som partipolitisk
nøytral, men tilstrebet samtidig å bygge opp tillit i politiske miljøer.
Ikke siden 1909
hadde en ny hærordning vært utarbeidet. Denne hadde formulert et ambisjonsnivå
langt over det som samtidens militære budsjettrammer kunne nå. Bondeparti-regjeringen
fant det i 1931 på høy tid å erstatte hærordningen med en ny. Ruge hadde
erfaring fra Forsvarskommisjonen av 1920 og dessuten vært rådgiver for
Arbeiderpartiets utredning av et alternativ til militært forsvar. Det ble naturlig
å engasjere ham som sekretær da Stortinget oppnevnte sin forsterkede
militærkomité som skulle utrede det som endte som Forsvarsreformen av 1933. I
dette utredningsarbeidet, som i de tidligere, hadde Ruge blikket mer på
løsningsforslagene han mente var realistisk å få politisk tilslutning til, enn
på kravene som profilerte høyere offiserer stilte til kraftige
budsjettøkninger. Akkurat den holdningen til tingenes tilstand brakte ham på
kollisjonskurs med en rekke offiserskollegaer, som kollektivt manglet evnen til
å oppnå politisk innflytelse. Enda mer enn før ble Ruge i mer konservative
offiserer oppfattet som en ettergivende opportunist.
I det norske
offiserskorpset skilte Ruge seg ut med sin bevissthet om at politiske,
økonomiske, så vel som teknologiske faktorer måtte sees i sammenheng med
militære faktorer når nasjonale sikkerhetsutfordringer skulle håndteres og
forsvarsplaner utformes. Som generalstabssjef la han ned mye arbeid i Forsvarsrådet,
et organ opprettet i 1934 for å styrke samhandlingen mellom den øverste norske
militære og sivile ledelsen. Det var et produkt av Forsvarsreformen av 1933 som
i tillegg skulle være en arena for diskusjon av viktige forsvarssaker, samt
krigspolitiske og sikkerhetspolitiske spørsmål. Ruge ledet Forsvarsrådets
arbeidsutvalg, men måtte se i øynene at dets møtevirksomhet stoppet opp etter
tre år. Rådet skulle heller aldri fungere etter intensjonene.
Laake sørget for
at Ruge 8. april 1938 ble utnevnt til generalinspektør for infanteriet. Hæren gjennomgikk
nå en kvalitativ opprustningsfase og Laake anså derfor generalinspektørstillingen
som spesielt betydningsfull. Han anmodet Forsvarsdepartementet om å forfremme Ruge
til generalmajor, men til ingen nytte. Da Ruge tiltrådte som generalinspektør 12.
september hadde han likevel allerede, i faglig anseelse i hvert fall, nådd
toppsjiktet i offiserskorpset. Han vikarierte for Laake som kommanderende
general en periode i 1938 og ble i desember 1939 vurdert som mulig ny
forsvarsminister, da Fredrik Monsen ble syk.
Nå som tidligere gikk Ruge i bresjen for å styrke den militære øvingsvirksomheten, samt iverksette materiellinvesteringer og tiltak for å forberede hæren på moderne krigføring. Dersom det brøt ut krig mellom Europas stormakter ville Norge, slik Ruge vurderte situasjonen, bli trukket inn, kanskje også på et tidlig tidspunkt. Og en ny verdenskrig ble et faktum 3. september 1939. For Ruges del ga denne dramatiske vendingen støtet til en travel reisevirksomhet rundt om i landet for å se til de forskjellige hæravdelingene. Hans gode kjennskap til soldatlivet og infanteriferdigheter kom da til sin fulle rett.
Inspeksjonene han
foretok ga også soldatene lærerike og kjærkomne tilskudd til en altfor kort
soldatutdannelse. Ruge kunne med sitt blikk for de små detaljer gå over
soldatens personlige utstyr, som for å forvisse seg om at hver mann hadde det
han trengte for å kunne fungere i felt og visste hvordan det skulle brukes og
vedlikeholdes. Ved et tilfelle den vinteren innprentet han i en gruppe soldater
det livsviktige i holde øksen skarp når de var i felt. Akkurat den lærdommen fikk
de god bruk for da de neste vår havnet i strid og det å skaffe nok brensel ble
en av frontlivets utfordringer. Det Ruge fikk se var kampavdelinger med
variabel stridsevne. I en radioreportasje tidlig i 1940 valgte han likevel å
fremheve det positive som var å bygge videre på: "Jeg er realist. Jeg
kjenner denne hæren med dens svake sider, men jeg kjenner dens sterke sider
også. Jeg har sett så meget til andre hærer at jeg vet de har svake sider, de
óg. Og jeg har lært av livet at pessimisten ikke kommer noen vei, hvor godt
utstyrt han er, mens optimisten alltid får utrettet noe, om det så er med bare
nevene. De må bare vite hvor de vil hen og hva en har å fare med. Det er det
det kommer an på, i mitt fag også."
I mars og april 1940
hadde Ruge en lengre inspeksjonsrunde hos avdelingene i Nord-Norge. På vei
tilbake til standkvarteret sitt på Terningmoen i Elverum via Sverige var han en
dag i Stockholm 8. april, før han gikk på nattoget til Oslo. I morgentimene
passerte toget riksgrensen. Det stanset ved Fetsund. Da hadde tyske fly blitt observert
i luften. Det var ikke trygt å fortsette. Ruge ga derimot seg selv ikke noe
annet valg enn å fortsette med bil inn til Oslo, til Forsvarsdepartementet, for
å se hvordan stillingen var der. Antagelig var det ingen andre høyere offiserer
bedre skikket og forberedt på å håndtere det som kom, enn Ruge. Han måtte bare
finne sin rolle først.